Segundo Nubia Secafem de Freitas, gerente corporativa de Recursos Humanos da FUABC, o treinamento representa um momento crucial para a instituição. Ela ressalta a importância de trabalhar questões de engajamento e fortalecimento da cultura institucional, visando tornar os colaboradores mais capacitados para contribuir com a excelência no serviço de saúde prestado pela FUABC.
Denise Alves Pires, coordenadora de treinamento da FUABC, explicou que a instituição está passando por uma transformação cultural e estratégica, com o objetivo de consolidar um RH Corporativo que apoie todas as unidades da FUABC de forma estratégica. O foco é fortalecer a equipe interna, definindo um propósito claro para a organização.
O treinamento contou com a consultoria do especialista Ricardo Tasinato, que auxiliou na identificação de pontos fortes e fracos através de análises SWOT realizadas com os coordenadores. Essa avaliação inicial foi fundamental para compreender as adaptações necessárias e fortalecer as práticas de RH. A proposta é unificar os processos, garantindo que as práticas implementadas em uma unidade se reflitam em todas, promovendo uma padronização eficiente.
Durante o treinamento, foram abordados temas como alinhamento cultural e engajamento, destacando a importância da participação ativa no ambiente de trabalho. Foi discutido o conceito das “quatro forças do pertencimento”: propósito, permissão, percepção e participação, fundamentais para que os membros da equipe desenvolvam um senso de comunidade e protagonismo.
Ricardo Tasinato, palestrante convidado, adotou uma abordagem prática e interativa, utilizando estudos de caso, trechos de filmes, jogos vivenciais e simulações para exemplificar os conceitos apresentados. A metodologia empregada buscou estimular a participação ativa dos colaboradores, promovendo discussões em grupo e buscando soluções para os desafios propostos.
O treinamento enfatizou a importância de criar um ambiente de trabalho integrador e saudável, fomentando a produtividade por meio da assertividade e colaboração. Os participantes foram incentivados a desenvolver laços afetivos nas relações profissionais, bem como a planejar estratégias que rompam com antigos paradigmas, facilitando a transição cultural.
Esta etapa inicial representa apenas o início da transformação do RH da FUABC. A Diretoria Executiva de RH planeja realizar mais ações de fortalecimento interno, buscando padronizações de documentos e estratégias para promover uma cultura de mudança contínua na instituição.