Fundador da Easy Taxi causa polêmica ao sugerir que mulheres CEO são problemáticas – a visão retrógrada de Tallis Gomes.

Recentemente, um print do fundador da Easy Taxi e presidente do grupo G4 Educação, Tallis Gomes, gerou bastante polêmica no mundo corporativo. Com mais de 800 mil seguidores no Instagram, o empresário abriu uma caixa de perguntas para compartilhar sua sabedoria, mas uma das respostas chamou a atenção de todos.

Ao ser questionado se estaria junto de sua esposa caso ela fosse CEO de uma grande empresa, Tallis Gomes respondeu de forma polêmica. Segundo ele, as mulheres que ocupam esse cargo passam por um processo de masculinização, abandonam a família e o lar como prioridades e enfrentam muito estresse e pressão. Para ele, a energia feminina deveria ser concentrada na construção da família, enquanto o homem é incapaz de assumir tais responsabilidades.

Essa declaração do empresário, que ficou conhecido por vender mentoria em vendas e gestão, levantou críticas e questionamentos sobre seu pensamento retrógrado e machista. A visão de Tallis Gomes remete a um tempo em que a presença feminina no meio corporativo era rara e os modelos de gestão eram predominantemente masculinos e heteronormativos.

No entanto, a realidade atual é diferente e as mulheres conquistaram cada vez mais espaço e representatividade no mundo dos negócios, impondo suas características e quebrando padrões ultrapassados. O feminismo desafia esses padrões e busca equilibrar a distribuição de poder e responsabilidades entre homens e mulheres.

É importante refletir sobre como as atitudes e pensamentos como os de Tallis Gomes podem reforçar estereótipos e prejudicar a busca por igualdade de gênero e respeito às diferenças. A evolução da sociedade e das relações de trabalho demanda uma postura mais inclusiva e consciente, que reconheça o valor e a competência das mulheres em todos os âmbitos profissionais. Portanto, é fundamental questionar e combater discursos que desvalorizam ou limitam o potencial das mulheres no mercado de trabalho.

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