Abilio Diniz: o legado do empresário no Grupo Carrefour e as mudanças estruturais para retomada sustentável dos resultados.

O Grupo Carrefour se despediu de um dos ícones do varejo brasileiro, Abilio Diniz, em meio a mudanças estruturais importantes visando a retomada de resultados sustentáveis. Com uma visão singular do segmento de varejo, Diniz integrou o Carrefour em 2014 e, ao longo de uma década, foi fundamental para a expansão da empresa no mercado nacional.

Em apenas um ano após sua chegada, o Grupo Carrefour Brasil se tornou o primeiro varejista de alimentos a estar presente em todos os estados do país, através da abertura de novas lojas. Em 2017, a empresa levou suas ações à bolsa de valores, demonstrando crescimento e consolidação no mercado.

O desejo de Abilio Diniz de se unir ao Carrefour já existia desde sua atuação no Grupo Pão de Açúcar, destacando que sempre foi um objetivo fazer parcerias com a empresa. Em sua última entrevista, concedida cerca de um ano antes de seu falecimento, o empresário mencionou a importância de estar na sede global do Carrefour e a visão ampliada que isso proporcionava.

Após o falecimento de Diniz aos 87 anos, a vice-presidência do Conselho de Administração e a presidência do Comitê de Talentos, Cultura e Integração da varejista ficaram momentaneamente vazias aguardando decisões do Conselho de Administração. A Península, empresa de participações da família Diniz, detém pouco mais de 7% das ações do Carrefour Brasil.

O presidente do Grupo Carrefour Brasil, Stephane Maquaire, amigo pessoal de Abilio, enalteceu a contribuição do empresário e ressaltou que pessoas como ele deixam um legado que perdura. Atualmente, a empresa busca maior equilíbrio financeiro após a aquisição da rede BIG em 2022, enfrentando desafios na conversão das lojas em Atacadão.

Para otimizar seus ativos imobiliários, o Carrefour tem buscado parcerias e já acertou a venda de terrenos para a construção de prédios residenciais em áreas próximas aos supermercados em São Paulo e no Rio de Janeiro. A estratégia de corte de custos e a venda de lojas para permanecer como inquilina demonstram a busca por maior eficiência e liquidez nos negócios da varejista. A expectativa é que essas medidas contribuam para a recuperação e o crescimento sustentável do Grupo Carrefour.

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