Umbelino, uma economista de formação, teve a ideia das UCS quando enfrentou um problema em sua própria casa. Na época, seu pai, produtor rural em Goiás e Mato Grosso, poderia ser autuado por desmatar menos do que o exigido pela lei. Ao buscar uma alternativa, ela descobriu que os produtores não eram remunerados pela preservação florestal. Determinada a resolver essa questão, Umbelino reuniu produtores rurais em uma audiência pública e iniciou a trajetória que transformou a preservação da floresta em um ativo.
No entanto, antes de estabelecer o sistema de UCS, era necessário quantificar os benefícios da floresta em pé. Através de consultas a especialistas, foram identificados 27 serviços prestados pela floresta, como a formação de solo, o armazenamento de carbono e a regulação do clima. Essa medição permitiu transformar a preservação da floresta em um token, tornando-a um produto tangível. No início, o monitoramento era feito por meio de QR Code, mas atualmente, a BMV utiliza a tecnologia blockchain para garantir a inviolabilidade dos dados.
A BMV adota uma lógica cooperativa na distribuição dos recursos negociados pelas UCS. 60% dos recursos vão para os produtores (metade é destinada às comunidades onde estão inseridos), 30% para a BMV e 10% para os investidores financeiros. Atualmente, a empresa fatura R$ 30 milhões por ano e já alcançou o ponto de equilíbrio.
A BMV já conta com 516 clientes ativos e quase 300 produtores rurais cadastrados no sistema, totalizando mais de um milhão de hectares de áreas preservadas nas regiões Norte e Centro-Oeste do Brasil. Cada UCS é cotada em aproximadamente R$ 140 e a cotação varia de acordo com vários fatores, como o custo de oportunidade das culturas de grãos e o preço da madeira no mercado internacional.
Além disso, empresas como a Starbucks estão aderindo às UCS para compensar seu impacto ambiental. Ao investir em uma Nota Comercial Privada Verde de R$ 20 milhões, a empresa pode oferecer produtos com equivalência de impacto ambiental aos seus clientes. Outras empresas de logística também utilizam as UCS para oferecer serviços de compensação ambiental, aumentando a margem de lucro em até 30%.
Agora, o desafio da BMV é expandir o uso das UCS para todos os produtos financeiros e enfrentar questões como a regulação fundiária, já que apenas 10% das florestas brasileiras são elegíveis para gerar as UCS. No entanto, Maria Tereza Umbelino está determinada a superar esses desafios e promover a preservação ambiental por meio de soluções inovadoras no mercado financeiro.
