No entanto, a exigência de presença física levanta questões sobre o verdadeiro propósito do trabalho. Bruce Daisley, consultor de local de trabalho baseado no Reino Unido, questiona se a presença no escritório é realmente necessária ou se é apenas uma forma de aparentar que se está trabalhando. Essa abordagem revela a ansiedade das empresas em manter o controle sobre os funcionários.
Muitas empresas justificam a exigência do trabalho presencial alegando que a colaboração cara a cara é mais eficaz. No entanto, essa justificativa pode excluir grupos específicos de funcionários, como aqueles com filhos pequenos, deficiências ou longos deslocamentos. Trabalhar no escritório pode se tornar ainda mais desafiador para esses grupos, que encontraram uma melhor forma de conciliar trabalho e vida pessoal durante a pandemia.
Embora existam evidências de que o trabalho remoto pode promover maior diversidade, inclusão e satisfação, muitas empresas ainda enfatizam a presença física. Os funcionários se sentem pressionados a cumprir as ordens da empresa para proteger suas perspectivas de carreira. Além disso, o preconceito de proximidade persiste, levando os gestores a acreditar que os funcionários fisicamente presentes são mais produtivos e engajados.
No entanto, alguns funcionários estão se mostrando menos dispostos a retornar ao escritório em tempo integral. Alguns optaram por não comparecer aos escritórios, e os dados indicam que muitos preferem pedir demissão a retornar ao trabalho presencial em tempo integral. Essa resistência pode levar as empresas a repensar suas políticas e encontrar um equilíbrio entre trabalho remoto e presencial que atenda às necessidades de todos os envolvidos.
Em resumo, a exigência de presença física no escritório como critério para avaliação de desempenho está se tornando mais comum em algumas empresas. No entanto, essa abordagem levanta questões sobre o verdadeiro propósito do trabalho e exclui grupos específicos de funcionários. Além disso, muitos funcionários estão resistindo a essa exigência, optando por pedir demissão ao invés de retornar ao trabalho presencial em tempo integral. Isso pode levar as empresas a repensarem suas políticas e encontrar um equilíbrio entre trabalho remoto e presencial que atenda às necessidades de todos os envolvidos.
